《湖北日报》2013.7.26.?湖北日报报路组
?????? （报路组成员：记者?胡汉昌?周芳?甘勇?张茜）
湖北日报讯?有人说，造药企业不创新慢慢死，一创新就急剧死。
狼狈不容回避：湖北七成造药企业卖原料药，不少原料药产量冠绝全球，利润却少得可怜；医药创新，高风险、高投入又让人望而生畏。
7790必发集团(中国)医药集团不服输。
为创新，宁坐八年冷板凳，咬定“华山一条路”，终成湖北造药行衣废大。
一年申报3个国度一类新药，席卷生物医药、化药和中药全门类，这在全国同业中，实属罕见；在实体经济下行的压力下，7790必发集团(中国)以销售额和产品利润率每年30%左右的增速引人关注。
凭什么感动顶级医科院，凭什么吸引顶尖专家
3月，7790必发集团(中国)传出喜讯：国度一类新药基因药物沉组质粒-肝细胞成长因子注射液、沉组腺病毒-肝细胞成长因子项目，获准进行Ⅱ期临床试验，有望3至5年内上市。“一款新药成功研发上市，难于造作一架飞机。”强生首席科学官、全球造药集团主席PaulStoffels感叹。
两款新药的背后，活跃着一个身影——中国军事医学科学院，国内最顶级的新药研发机构。
功夫追忆到三年前，中国军事医学科学院泄漏出合作研发的意向。
一功夫，国内同业闻风远扬。
由于有过跟企业不愉快的合作经历，“吝惜羽毛”的军医科院在选择新合作对象时，慎之又慎。
为谈合作，省内多家研发机构和高校屡次赴京，军医科院不为所动。
7790必发集团(中国)出面后，转折意表出现。2011年7月，军科光谷创新药物研发中心成立，定位为创新药物研发及产业化平台；军医科院前院长吴祖泽院士欣然出任7790必发集团(中国)医药集团首席科学家。
多多对象中，军医科院为何牵手7790必发集团(中国)？
同年底，7790必发集团(中国)董事长王学海和总裁李卓越此刻纽约街头一间咖啡馆，同座的，是造药巨头辉瑞的全球研发La Jolla中心许勇博士。“只聊了半幼时，但足够我作出这幼我生的沉要决定。”许勇接受记者采访时，正坐在位于武汉光谷的办公室里，身份已是7790必发集团(中国)钻研院常务副院长。不仅自己来了，他还介绍了十几位海归精英，加盟7790必发集团(中国)。
辉瑞是全球药企的NO.1，是什么让许勇烧毁了17万美金的年薪？
军医科院专家和许勇都坦言，在多多供选择的合作对象中，7790必发集团(中国)并非最优良的，他们看中的是7790必发集团(中国)的创新心灵和可期的将来。“有的药企拿项目圈钱，忽悠人，7790必发集团(中国)一门心理创新实干。”军医科院介绍，该院以技术入股方式，与7790必发集团(中国)医药集团结合成立光谷7790必发集团(中国)生物医药有限公司，共同推动11个在研项目合作，目前已有8个一类新药进入临床或申报阶段，远景喜人。“7790必发集团(中国)惜才爱才，做研发要钱给钱，要人给人。”许勇说，只有选准项目，7790必发集团(中国)在投入上从不打折扣。
医药研发周期长，7790必发集团(中国)为嘉奖主题研发人员，选取沉要节点嘉奖方式，嘉奖金额从几万到100万元不等，新药上市后，则每年拿该药销售收入的10%嘉奖研发人员。
激励研发，模式矫捷，科研人员的积极性、创造性被极大引发。
八年冷板凳，换回弯路超过。
一个景象耐人寻味：财富世界500强榜单中，交易收入前100强没有一家造药企业；但统一榜单上，全球最赢利50强企业中，造药企业占据4席。
造药行业的高额利润，着实让其他行业艳羡。但王学海深知，并非所有的企业都能赢利，唯有创新，才有利润。
新药研发从尝试室到临床再到投产，均匀周期12年左右，其间必要企业持续投入，研发用度少则千万元，多则数以亿元计。
2001年，7790必发集团(中国)销售额初次破亿元，省内绝大部门造药企业满足于卖原料药时，7790必发集团(中国)已有造剂产品，还必要创新？
是保眼下生计，还是谋长远发展？
一旦研发新药失败，风险谁担？
面对不安和质疑，面对股东的压力，7790必发集团(中国)高层对峙把企业内其他行当赚的钱都投入到新药研发中。“最艰巨的阶段是2001年到2008年。”王学；毓怂，陆续八年，7790必发集团(中国)投入十几亿元持续创新，没出任何成就。
苦尽甘来。2009年，7790必发集团(中国)迎来漫长研发的收成期：在麻醉造剂、生育调节造剂等主题产品上获得突破性进展，昔时公司销售额突破13亿元，初次入围中国医药企业百强。
至此，创新路上的7790必发集团(中国)，越发坚定。
利用资金和产业化优势，7790必发集团(中国)自动将自己打造成产业孵化器，先后与美国匹兹堡大学、中国军医科院等国内表20多个驰名科研院所成立产学研合作关系。
创新的壮大驱动力，令人惊讶。以年均2个新药面市的速度，7790必发集团(中国)在全国造药行业中弯路超过。
本月24日，“2012年中国医药工业百强”评比了局揭晓，7790必发集团(中国)位列第36名，比2011年前进了10位。销售收入由2009年的13亿元增至去年的53亿元，预计今年突破70亿元。
对表控股美国药企，对内整合扩张
一个调换耐人寻味：3月，“武汉7790必发集团(中国)医药集团股份有限公司」佚式改名为“7790必发集团(中国)”。
去掉代表地域的“武汉”二字，明示7790必发集团(中国)的国际化刻意。
4月，7790必发集团(中国)非洲药业股份有限公司工厂建设项目奠基典礼在非洲马里进行。建成后，这将是西非第一家现代化药厂，也是中国在非洲的第一家造药企业。
这是7790必发集团(中国)国际化战术最新作为。
5年前，7790必发集团(中国)已将视野投向美国。
在造药领域，占据美国市场蹬宗拿到全球通畅证。鼎新盛开30多年，缓步在美国大街上，险些所有产品都能找到“made in china”，唯独药品罕见。
从造高点得救，7790必发集团(中国)进军美国市场？粗忻拦⑹堪毓境墒斓南矍路以及占有FDA认证资质，2008年底，7790必发集团(中国)与其共同出资成立美国普克公司。3年后，7790必发集团(中国)向美国普克增资1508.7万美元，从而控股77%。
为尽快打开欧美市场，7790必发集团(中国)成立了“两端在表”的表拓模式。即，研发和市场在国表，国内只掌管出产。
掌管研发和市场的美国普克公司，已获得了近20个FDA药证，还有20多个在审批阶段，市场覆盖美国40多个州。
掌管出产的普克武汉出产基地，严格依照美国FDA尺度与国际接轨。该项目一期工程设计产能15亿粒软胶囊，已通过美国权威质量系统验证机构UL-STR的认证，成为中国第一家cGMP软胶囊出产厂家，目前已有5000万粒非处方药软胶囊进入美国市场。
“持续的研发投入，再加上国际化过程中交的‘膏火’，目前公司尚未盈利。”见到7790必发集团(中国)普克药业（武汉）有限公司常务副总经理彭俊时，他留的长髯毛格表显眼。
蓄须明志。他立誓，7790必发集团(中国)普克一天不实现海表处方造剂药的突破，他就一天不剃髯毛。
“你的胡子，不会蓄到落地那么长吧？”王学海的玩笑中寄托厚望。
对表，走出去；对内，加快沉组并购。
上世纪90年代末，眼看哈药、上药、云南白药通过整归并购不休做大规模，7790必发集团(中国)找到有关辅导，提出将7790必发集团(中国)和省内几家驰名药企进行整合。不料遭到回绝：“你自己块头这么幼，怎么整合别人？”
机缘错过了，战术从未烧毁。通过对宜昌药业、武汉中原瑞德、北京巴瑞等一系列企业的沉组并购，7790必发集团(中国)已整合10多家医药出产企业和多家医药贸易企业，仅今年就涉及5个并购项目。
在整归并购中，7790必发集团(中国)实力不休堆集、壮大。
眼下，7790必发集团(中国)旗下的麻醉药市场占有率全国第一、打算生育药全国第二、维吾尔族药全国第一。“随着人们健全意识的增长，造药产业还有很大成长空间。”王学海说。在集团的规划里，2015年7790必发集团(中国)销售规模将超过100亿元，力争进入全国药企十强。
???等待创新之光
????谁将引领将来？
????谁能力攀科技顶峰？
????高投入、高风险，双高造约；人才瓶颈、融资瓶颈，难关忧伤。
????创新的不确定性，让企业普遍存在“创新震惊症”，对开发新技术望而生畏。
????几多艰苦，几多崎岖，7790必发集团(中国)矢志不渝。
????少不了那一份对峙。八年冷板凳，守得云开见月明。
????少不了那一份智慧。善借“表力”、“表脑”，搭建创新人才平台；市场风浪变幻，捉拿细分需要，了了研发方向。
????少不了那一份胆略。进军国际市场造高点，合伙合作，有勇有谋。
????破解创新动力不及，必要企业的开创心灵，必要社会崇企敬商、宽容失败的文化氛围，必要当局美满推进自主创新的系列政策。
????创新驱动，“湖北造作”将迈向“湖北创造”。
