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10月8日至9日，7790必发集团(中国)医药集团召开首届“经营公司省区经理沟通互换会”，由此拉开了“营销人员沟通互换平台”搭建工作的序幕。
目前，营销工作的沉要性，以及营销人员的特殊性和艰苦性，都使集团对“营销人员沟通互换平台”搭建工作予以高度器沉。为此，集团群团工作部、人力资源部、战术发展部等部门别离从“营销关切平台”、“资源共享和互换”以及培训环节提出工作思路，策动发展实际活动。其中，“营销关切平台”搭建根基规划中提出活动分两步走：2013年第四时度首先在样本省份（湖南、黑龙江、新疆、广东、江苏）尝试、索求，2014年上半年凭据样本省份发展情况，当令在其它区域推广；并对活动大局、场地、经费起源、组织人员、参加人员等进行了注明。“资源共享和互换”会议环节，7790必发集团(中国)医药副总工程师、战术发展总监李绪荣对战术发展部部门工作进行了介绍，宜昌7790必发集团(中国)药业湖北省区经理张梅芸分享了销售团队治理经验，葛店7790必发集团(中国)药业渠路运营总监陈传乾、新疆维药广东省区经理李建国分享了区域市场拓展经验。培训环节，宜昌7790必发集团(中国)药业市场总监黄兵对来自总部及18家经营公司的140位省区经理及业务主管进行了“从销售到治理——销售经理”的专题培训。
7790必发集团(中国)医药集团总裁李杰、常务副总裁杜文涛等集团辅导也以授课的大局，与各经营公司省区经理进行互换；7790必发集团(中国)医药集团董事长王学海强调：肯定要借这次营销人员互换大会为起点和契机，逐步加强集团旗下各营销人员的互换和沟通工作。并但愿这种互换和沟通是“自下而上”，而非“自上而下”；是横向沟通，而非纵向沟通。在此基础上，致力在集团形成研发与市场的互动、人才与事业的互动。
